佛山到临沂市佛山货运公司

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如何控制运输成本？

　1、强化运输成本的核算和考核

　　要树立现代物流理念.引进先进的物流运愉管理和优化方法.结合企业自身实际，寻找运输管理，降低运输成本的途径。键全物流管理体制，建立物流运输管理专职部门，实现物流管理的专门化。应用物流作业成本法(物流ABC).把反映物流运输成本的数据从财务会计的数据中准确剥离出来，统一企业成本计算的口径。在提高物流服务水平的同时，加强预算管理.强化成本管理念识，实行定额管理和目标成本管理，进行成本控制目标分解，明确资任，实现资、权、利结合，加强成本核算和考核。

　　2、增强全员的物流成本意识

　　运输成本占物流总成本和销售额比例较大，凸显了运输成木管理的重要性。对运输成本的控制并不是哪一个或几个部门、哪几个工作人员或哪几个工作岗位就能完成的，而是锯要以物流管理部门为主导，物流运较乃至于整个物流功能环节及所涉及到的各个部门、所有人员的共同配合，科学规划和协调，做到人人关心成本管理。全员参与成本控制，共同降低物流运输成本和物流总成本。

　　3、提高企业物流运输管理水平

　　运用系统观点不断优化运输资源配置，提高管理技术和手段的运用，提高企业运输管理水平，树立物流战略成本管理的理念，追求整个供应链、整个流通过程的物流运输成本较小化，不断发掘运输成本降低潜力，持续降低物流运输成本水平。

佛山市南海云跃货运代理服务部工厂搬迁运输服务流程：

1、电话咨询：专人接待客户电话咨询，初步了解客户搬装日期、搬装路线、是否需要提供纸箱、专业包装等；

2、电话报价：经电话咨询后，如客户要求可以电话报价。签定口头协议；

3、免费上门估价：工厂搬装物品数量较多、大型设备搬装，我司备有业务员上门估价，并提供搬装建议、解说及注意事项；

4、签定搬迁合同：现场评估后可根据客户要求签定搬装合同。搬装前，如客户需要提供纸箱、胶带、木箱板等包装材料，均按成本价提供；

5、准时派车： 按搬装物品数量，分派合适的车辆及搬运工人，再按客户所*的时间，人车准时到达；

6、现场监督：在搬运及装车过程中，监督指导搬运工人在装载过程中做到合理装载，尽量避免对物品损伤，物品装载后不**高、**宽；

7、运输包装：如客户所承运物品无包装，我司可代为包装，并可定制各类木质包装，请提前通知，**运输安全；

8、保价运输：搬装及运输过程中，如有不慎而导致物品损坏，我司有专人负责接洽理赔事宜，运输过程专人跟踪，信息及时反馈。